
Cómo segmentar tu cartera de clientes para dejar de tratar a todos igual
Cómo clasificar a tus clientes para dejar de tratar a todos igual y tomar decisiones sobre a quién subir el precio, cambiar el servicio o dejar ir.

Cómo clasificar a tus clientes para dejar de tratar a todos igual y tomar decisiones sobre a quién subir el precio, cambiar el servicio o dejar ir.

Te cuento cómo fue el evento para asesorías del 24 y 25 de abril en Granada. Charla, formación, turismo y conversaciones entre asesores.

Te explico cómo puedes retener a un buen trabajador cuando no puedes pagarle más en tu negocio, mejorando lo que sí puedes controlar.

Te cuento cómo saber qué clientes no son rentables y cómo comunicar a un cliente que quieres dejar de trabajar con él en tu asesoría.

Cómo recibir recomendaciones de tus clientes por lo que haces: pedir reseñas en el mejor momento y que hablen de ti a otros empresarios.

Qué ocurre si pierdes un cliente por culpa del precio: qué significa que se vaya a una asesoría más barata y qué puedes mejorar de tu servicio.

Al subir precios en nuestra empresa es normal tener miedo, pero te cuento cómo comunicar una subida de precios a un cliente para no perderlo.

Te cuento cómo estructurar los servicios que ofreces en tu asesoría para dejar de vender horas y enfocarlo a beneficios en paquetes de servicios.

Te explico qué puede hacer un asistente de IA adaptado a tu despacho, qué datos puedes usar y cómo ahorrar tiempo con GPT para asesorías.
Habrá quien te diga que es muy difícil y que lleva mucho trabajo. No es para nada difícil, pero vas a tener que trabajar: no tanto como las palizas que te pegas cada trimestre. Así que, superadas las objeciones, aquí te dejo un recurso gratuito en el que te explico los 3 primeros pasos para una asesoría más rentable que no compite por precio.
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