Te explico cómo puedes retener a un buen trabajador cuando no puedes pagarle más en tu negocio, mejorando lo que sí puedes controlar.
Te cuento cómo saber qué clientes no son rentables y cómo comunicar a un cliente que quieres dejar de trabajar con él en tu asesoría.
Cómo recibir recomendaciones de tus clientes por lo que haces: pedir reseñas en el mejor momento y que hablen de ti a otros empresarios.
Qué ocurre si pierdes un cliente por culpa del precio: qué significa que se vaya a una asesoría más barata y qué puedes mejorar de tu servicio.
Al subir precios en nuestra empresa es normal tener miedo, pero te cuento cómo comunicar una subida de precios a un cliente para no perderlo.
Te cuento cómo estructurar los servicios que ofreces en tu asesoría para dejar de vender horas y enfocarlo a beneficios en paquetes de servicios.
Te explico qué puede hacer un asistente de IA adaptado a tu despacho, qué datos puedes usar y cómo ahorrar tiempo con GPT para asesorías.
Te doy 3 ideas de automatizaciones con Make para que organices las facturas y las tareas repetitivas de tu asesoría ahorrando tiempo en la gestión.
Comparación de las principales herramientas de IA que puedes utilizar en asesorías según las tareas que necesites y el nivel de privacidad.
Habrá quien te diga que es muy difícil y que lleva mucho trabajo. No es para nada difícil, pero vas a tener que trabajar: no tanto como las palizas que te pegas cada trimestre. Así que, superadas las objeciones, aquí te dejo un recurso gratuito en el que te explico los 3 primeros pasos para una asesoría más rentable que no compite por precio.
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